Buku “Kepemimpinan Situasional dalam Manajemen Strategis: Mengelola Perubahan dengan Fleksibilitas dan Keberanian” membahas konsep kepemimpinan situasional dan bagaimana konsep tersebut dapat diterapkan dalam konteks manajemen strategis. Buku ini terdiri dari beberapa bab yang secara terperinci menjelaskan konsep-konsep yang relevan dan memberikan panduan praktis bagi para pemimpin dalam menghadapi perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis.
Bab pertama, “Kepemimpinan Situasional dalam Manajemen Strategis,” memberikan pengantar tentang konsep kepemimpinan situasional dan menjelaskan bagaimana konsep tersebut dapat diterapkan dalam manajemen strategis. Bab ini juga membahas perbedaan antara kepemimpinan situasional dan kepemimpinan tradisional serta pentingnya memiliki fleksibilitas dan keberanian dalam memimpin saat menghadapi perubahan.
Bab kedua, “Memahami Kepemimpinan Situasional,” membahas lebih dalam tentang aspek-aspek yang terkait dengan kepemimpinan situasional, termasuk bagaimana memahami dan mengidentifikasi situasi-situasi yang membutuhkan pendekatan kepemimpinan yang berbeda. Bab ini juga memberikan contoh kasus untuk mengilustrasikan aplikasi konsep dan memberikan pedoman dalam memilih sikap kepemimpinan yang sesuai dengan situasi yang dihadapi.
Bab ketiga, “Peran Manajemen Strategis dalam Lingkungan yang Berubah,” menyoroti pentingnya manajemen strategis dalam menghadapi dan mengelola perubahan. Bab ini membahas bagaimana kepemimpinan situasional dapat menjadi strategi yang efektif dalam menghadapi perubahan di lingkungan bisnis yang terus berubah. Selain itu, bab ini juga membahas peran utama manajemen strategis dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman yang muncul dari perubahan tersebut.
Bab keempat, “Faktor Fleksibilitas dalam Kepemimpinan Situasional,” mendalamai konsep fleksibilitas dalam kepemimpinan situasional. Bab ini membahas pentingnya kesediaan untuk beradaptasi dan berubah sesuai dengan kebutuhan situasi. Buku ini juga memberikan panduan praktis untuk mengembangkan keterampilan fleksibilitas dalam kepemimpinan serta memberikan contoh bagaimana fleksibilitas dapat mempengaruhi hasil perubahan dalam konteks manajemen strategis.
Bab kelima, “Keberanian dalam Kepemimpinan Situasional,” menggali konsep kepemimpinan yang penuh keberanian dalam menghadapi perubahan. Bab ini membahas mengapa keberanian merupakan faktor kunci dalam kepemimpinan yang efektif saat menghadapi perubahan yang sulit atau kontroversial. Buku ini juga memberikan tips praktis untuk mengembangkan keberanian sebagai pemimpin dan mengatasi rintangan yang timbul saat menghadapi perubahan dalam konteks manajemen strategis.
Dengan menggabungkan konsep kepemimpinan situasional, fleksibilitas, dan keberanian, buku ini memberikan panduan komprehensif bagi pemimpin untuk menghadapi dan mengelola perubahan dalam konteks manajemen strategis. Buku ini cocok bagi para pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menghadapi tantangan perubahan dalam dunia bisnis yang selalu berubah.
Penulis : Dr. drg. Nora Lelyana, M.H.Kes., FICD
Editor : Dr. Ghita Holanda
Jumlah Halaman : xiv + 282 hlm
Ukuran : 15,5 × 23 cm
